В чем отличия программы?

  • Единственная российская программа, включающая в себя подготовку и защиту практико-ориентированного дипломного проекта, направленного на коренное улучшение эффективности операций компании участника программы под руководством опытных профессоров-консультантов.
  • Первая в России программа класса Specialized Master (“Master after Master”) по классификации Европейской ассоциации школ бизнеса (EFMD) для дипломированных менеджеров-практиков.
  • Настоящая программа ориентирована, прежде всего, на руководителей и менеджеров инновационных российских компаний, работающих, в основном на российском рынке.
  • Программа возникла на основе совместной российско – бельгийской программы Executive MBA школы менеджмента университета Антверпена в ИБДА, которая уже почти 12 лет успешно работает на  московском  рынке бизнес образования и имеет более 500 выпускников.
  • Дает участнику основной программы возможность привлечь ключевого игрока своей управленческой команды к любой специализированной части программы (т.н. треку) в целях совместной подготовки практико-ориентированного дипломного проекта на базе операционных показателей для своей компании.
  • Идеально подходит для обучения команды, работающей над выведением производства (проекта) из прорыва и кризиса. 
  • Делает акцент на дисциплины, опирающиеся в основном на анализ количественной информации, формулы, модели, такие как «Методы оптимизации операционных и финансовых решений», «Управление операциями», «Логистика и управление цепочками поставок», «Управленческий учет», «Финансовый менеджмент» и  другие.
  • Создавалась с участием топ-менеджеров и собственников российских компаний малого, среднего и крупного бизнеса и поддержке Ассоциации предприятий авиационной промышленности.
    В консультационный совет программы входят руководители инновационных российских и совместных предприятий: НПО «Наука», ЗАО «Дорхан», Российско-Американской компании «Хамильтон Текнолоджиз», ЗАО «МЕТТЭМ-Технологии».


Структура программы

Учебный план программы Учебные планы треков

Учебный процесс


[1] European Foundation for Management Development


В программе 
Современный набор управленческих инструментов
для решения  конкретных бизнес-задач:

  • Максимизация прибыли
  • Снижение издержек
  • Максимизация выручки на базе сегментации и гибкого управления ценами
  • Оптимизация управления закупками и прогноз спроса в цепочках поставок
  • Снижение «замороженных» в товарных запасах средств
  • Оптимизация систем массового обслуживания
  • Эффективное управление качеством на основе метода 6 сигм
  • Увеличение скорости оборота средств  
  • Оценка и оптимизация рисков
  • Оптимизация экономических и финансовых решений (теория ограничений Гольдрата)
  • Оценка инвестиционных проектов (методы Монте-Карло и реальных опционов)
  • Рост ценности компании

Подать заявление на обучение