В чем отличия программы?

• Программа дает участникам знания и практические инструменты планирования, анализа и управления товарными потоками и запасами, управления снабжением и сбытом для повышения операционной эффективности производственных предприятий.
  
  
• Включает в себя примеры лучшей управленческой практики в России и за рубежом
  
  
• Проводится в виде интерактивных занятий (тренинги, «мозговые штурмы», компьютерные симуляции, деловые игры, разбор кейсов) под руководством опытных профессоров-консультантов, тренеров-фасилитаторов
  
  
• Является первой в России программой класса Specialized Master (“Master after Master”) по классификации Европейской ассоциации школ бизнеса (EFMD) для дипломированных менеджеров-практиков
  
  
• Создавалась с участием топ-менеджеров и собственников российских компаний малого, среднего и крупного бизнеса и поддержке Ассоциации предприятий авиационной промышленности. В консультационный совет программы входят руководители инновационных российских и совместных предприятий: НПО «Наука», ЗАО «Дорхан», Российско-Американской компании «Хамильтон Текнолоджиз», ЗАО «МЕТТЭМ-Технологии».
  
  
• Включает в себя подготовку и защиту практико-ориентированного дипломного проекта, основанного на операционных показателях компании участника программы под руководством опытных профессоров-консультантов (может рассматриваться в качестве консалтингового проекта, заказанного на стороне).
  
  Обучи свою команду.
• Дает участнику основной программы возможность привлечь ключевого игрока своей управленческой команды к любой специализированной части программы (т.н. треку) в целях совместной подготовки практико-ориентированного дипломного проекта на базе операционных показателей своей компании.
  
  
• Подразумевает немедленное применение результатов обучения, не дожидаясь окончания программы.
  
• Делает акцент на дисциплины, опирающиеся в основном на цифры, формулы, модели, такие как «Количественные методы принятия управленческий решений», «Управление операциями», «Логистика и цепочки поставок», «Бухучет», «Финансовый менеджмент» и пр.

Программа представляет особую ценность для управленцев высшего и среднего звена, ответственных за управление производством, планирование и организацию бизнес-процессов, оптимизацию производственных систем.

• анализировать узкие места в производственных системах компании и моделировать решения по их устранению,
• принимать эффективные управленческие решения, основанные на точных расчетах и моделировании,
• четко описывать и оптимизировать бизнес-процессы компании для управления каждодневными операциями компании
• проводить выверенное финансовое планирование и учет
• оперативно реагировать на фактические операционные показатели бизнеса в условиях быстро меняющейся внешней среды.
  
  

[1] European Foundation for Management Development