В чем отличия программы?
В российском бизнес образовании широко распространено мнение, что «Бизнес – это психология». Поэтому практически все программы для руководителей концентрируются на развитии личностных качеств лидера, приемах, позволяющих лидеру мотивировать, мобилизовать и организовать своих подчиненных, иногда манипулируя ими и формируя «дружную» управленческую команду «технарей-исполнителей», члены которой отвечают за функциональные области деятельности компании и реализовывают «стратегическое видение» лидера.
Авторы настоящей программы не вполне разделяют эту точку зрения и апеллируют к руководителям другого типа, которые, признавая важность организующей роли лидера и выбора стратегии развития компании, осознают, что для реализации их стратегического видения необходим более систематический подход и современные управленческие и аналитические инструменты:
- для постановки квалифицированного маркетинга, сфокусированного на реальные потребности рынка и постоянной, каждодневной работы с клиентами,
- для четкого описания и оптимизации бизнес-процессов и управления каждодневными операциями компании и, наконец,
- для выверенного финансового планирования и учета.
Перечисленные выше первостепенные проблемы управления бизнесом могут быть поставлены и успешно решены, только если первые лица компании:
- ясно понимают существо и значение этих проблем для предприятия,
- владеют конкретными знаниями о средствах и управленческих инструментах,с помощью которых могут быть достигнуты стратегические цели компании,
- создали сыгранную управленческую команду, которая этими инструментами владеет и, наконец,
- способны, проявляя сильную управленческую волю, постоянно контролировать решение этих проблем.
Программа Мастер операционного менеджмента:
Как правило, такие люди либо уже имеют степень Мастера, либо по опыту и квалификации, находятся на уровне выпускников этих программ. По сути – это первая в России программа формата “Master after Master”, ставшего в самое последнее время особенно популярным в Европе и США.
-
Возникла на основе совместной российско – бельгийской программы Executive MBA школы менеджмента университета Антверпена в ИБДА, которая уже почти 12 лет успешно работает на московском рынке бизнес образования и имеет около 500 выпускников. Многие из них составляют элиту российского бизнеса, занимая ключевые управленческие позиции в ведущих российских и международных компаниях. Российские преподаватели, которые на протяжении ряда лет творчески взаимодействовали с европейскими и американскими коллегами в проведении этой совместной программы, взяв все лучшее, что было в ней наработано, представляют настоящую программу как квинтэссенцию современной европейской программы MBA, адаптированную к современным российским реалиям.
-
Ориентирована, прежде всего, на руководителей и менеджеров инновационных российских компаний, работающих, в основном на российском рынке. Она не требует от участников владения английским языком, что, по нашему опыту, является серьезным препятствием для поступления на европейскую программу многих российских менеджеров, вполне удовлетворявшим требованиям к участникам программы Executive MBA по всем прочим признакам.
-
Вдвое короче стандартной российской программы МВА и в полтора раза короче российско-бельгийской программы Executive MBA, поскольку предназначена для опытных менеджеров, предпочитающих быстро получить от программы аналитические инструменты, практические управленческие методики и примеры лучших мировых управленческих практик, которые немедленно могут быть применены в их компании.
[1] European Foundation for Management Development
ТЕКУЩИЙ НАБОР
Дата начала обучения на программе «Мастер операционного менеджмента»: 05.04.10
Вы можете пройти обучение по полной программе или по одному из программных треков:
- Управление операциями предприятия;
- Управление финансами предприятия;
- Управление маркетингом и продажами.
Руководитель предприятия – участник основной программы «Мастер операционного менеджмента», имеет возможность привлечь к программе ключевых игроков своей управленческой команды по перечисленным сокращенным трекам и в команде с ними подготовить реальный проект для своего предприятия, используя помощь квалифицированных профессоров-консультантов.



