Командный проект

Практика реализации совместной российско-бельгийской программы Executive MBA показала, что важнейшей и наиболее запоминающейся частью программы для менеджеров-руководителей является командный мастерский проект.

Эта работа не только консолидирует знания и навыки участников программы, почерпнутые в аудиторных занятиях, позволяя немедленно применить их в реальном бизнес проекте, но и является незаменимой и весьма жесткой школой для развития лидерских качеств менеджера и навыков командной работы.

Для работы над проектом участники программы самоорганизуются в команды из 3-4 человек. Проект может быть посвящен изменению стратегии предприятия с реорганизацией и повышением эффективности бизнес процессов, вывода нового продукта на рынок и т.п., на основе полученных в программе знаний, изученных методов и освоенных инструментов.

В качестве варианта, авторы программы предлагают руководителю компании сплотить свою управленческую команду в реальном практическом проекте для своего бизнеса.

Приведите своих ключевых сотрудников на программу, проведите их по сокращенным трекам программы, соответствующим зонам их профессиональной ответственности (с получением государственного сертификата о повышении квалификации), и в команде с ними подготовьте реальный проект реорганизации своего предприятия, используя помощь квалифицированных профессоров-консультантов!

Работа над проектом начнется в начале второго семестра с самоорганизации участников в команды и самостоятельного выбора тема командного дипломного проекта.

• В январе 2011 г. : (см. расписание программы) команда представит тему проекта и предварительные наработки по ней перед жюри профессоров-консультантов ИБДА.
  Презентации команд будут записаны на видео.
• Эти видеозаписи послужат основной для тренинга (февраль 2011 г.) по технике презентаций.
  
• В марте 2011 г.: финальные защиты проекта.
  Команде отводится до 40 минут на презентацию проекта, после чего следуют вопросы жюри и дискуссия (до 1,5 часов).