Три функциональных трека программы
Имеется возможность пройти часть программы, соответствующую зоне профессиональной ответственности менеджера по одному из трех треков:
- Управление ОПЕРАЦИЯМИ предприятия: 152 аудиторных часа
(распределенных по 6-ти модулям основной программы) -
Управление ФИНАНСАМИ предприятия: 148 аудиторных часа
(распределенных по 6-ти модулям основной программы) -
Управление МАРКЕТИНГОМ И ПРОДАЖАМИ: 120 аудиторных часов
(распределенных по 5-ти модулям основной программы)
плюс возможность участия в командном проекте с участниками основной программы.
В частности, руководитель предприятия – участник основной программы «Мастер операционного менеджмента», имеет возможность привлечь к программе ключевых игроков своей управленческой команды по перечисленным сокращенным трекам и в команде с ними подготовить реальный проект для своего предприятия, используя помощь квалифицированных профессоров- консультантов.
Учебные планы треков программы:
Трек «Управление ОПЕРАЦИЯМИ предприятия»
Трек «Управление ФИНАНСАМИ предприятия»
Трек «Управление МАРКЕТИНГОМ и ПРОДАЖАМИ»
При прохождении сокращенного варианта программы по одному из трех треков, участник получает сертификат о повышении квалификации.
Стоимость сокращенных треков программы без участия в командном дипломном проекте:
-
Управление ОПЕРАЦИЯМИ предприятия: 99 000 руб.
-
Управление ФИНАНСАМИ предприятия: 99 000 руб.
-
Управление МАРКЕТИНГОМ И ПРОДАЖАМИ: 89 000 руб.
Дополнительная опция – участие в командном дипломном проекте: 40 000 руб.
Участник основной программы, подключивший к программе по сокращенному треку одного, двух или трех своих сотрудников, получает скидку соответственно в 10%, 15% и 20% от стоимости основной программы.
Программа Мастер операционного менеджмента (учебный план)
Зайцев
Михаил Григорьевич
Руководитель программы Мастер операционного менеджмента, академический директор совместной российско-бельгийской программы EMBA UAMS в ИБДА,
проректор по международным программам, профессор по количественным методам в менеджменте
Глобальный экономический кризис существенно меняет российский бизнес-ландшафт. Бюджеты на обучение и развитие персонала крупных компаний (как отечественных, так и работающих в России западных компаний) урезаны почти до нуля. Финансовые возможности руководителей небольших компаний, даже тех, которые успешно противостоят кризисным явлениям в экономике, сегодня намного меньше, чем полтора-два года назад. Кроме того, временной ресурс менеджеров таких компаний в кризисные времена ограничен гораздо более жестко.
Объективно потребность в качественном бизнес-образовании как для руководителей, так и для менеджеров среднего звена во время экономического кризисаа, в условиях ужесточающейся конкуренции при ограниченных финансовых ресурсах, не меньше, а скорее больше, чем ранее. Однако мы постоянно слышим от наших клиентов по консалтингу, от участников наших коротких семинаров и от наших выпускников, что если они и решатся в такое время вложить свои деньги в бизнес-образование (свое собственное и своих сотрудников), то, предпочтут более короткие и недорогие программы, которые дают немедленную отдачу, вооружая их современными инструментами эффективного менеджмента, позволяющими немедленно оптимизировать бизнес-процессы компании и быстро добиться серьезного конкурентного преимущества.
Отвечая на эти требования рынка, НОУ ИБДА открывает новую программу профессиональной переподготовки «Мастер операционного менеджмента: современные инструменты эффективного менеджмента», ориенти- рованную, прежде всего, на руководителей и менеджеров инновационных российских компаний.



