04:34
Лобанова Татьяна Николаевна
Кандидат психологических наук, доцент ГУ-ВШЭ, Директор по персоналу
Московский энергетический институт, Кибернетика эл.систем
Московский государственный университет, факультет психологии.
Московский банковский институт, экономика банка.
Российская академии государственной службы при Президенте РФ, получила ученую степень кандидата психологических наук. Тема диссертации “Организационное консультирование как фактор повышения эффективности банковских учреждений”
Управление персоналом, в том числе процессы подбора, обучения и оценки персонала, развития корпоративной культуры, командообразования, мотивации топ-менеджмента.
Стратегическое планирование и разработка Ключевых Показателей Эффективности деятельности (KPI).
Диагностика управленческого потенциала и обучение региональных представителей Фондов защиты прав вкладчиков и акционеров практике разрешения конфликтных ситуаций (проект TASIS)
Организационное развитие финансовых и банковских учреждений (Сбербанк РФ, Всероссийский Банк Развития Регионов, Транскредитбанк, Метракомбанк, Промсвязьбанк, СВА-Банк, НБ ТРАСТ).
Организация процесса обучения и ведение спецкурсов для слушателей Российской Академии государственной службы при Президенте РФ (кафедра акмеологии профессиональной деятельности).
Курс по «Эффективным коммуникациям» и «Организационному поведению» в ГУ- Высшей школе Экономики, факультет менеджмента.
Бизнес-классы по управлению персоналом в Международном центре финансово-экономического развития (Стратегия по управлению персоналом, Кадровый аудит, Эффективности деятельности по управлению персоналом и др.)
Программы по управлению персоналом и поведением клиентов в Академии народного хозяйства.
Недели управления бизнесом для собственников и генеральных директоров («Управление стоимостью компании», «Инструменты делегирования полномочий». «Постановка системы стратегического управления в компании», «Системы обеспечения целей собственника») – группа компаний «Топ-менеджмент Консалт».
Программы «HR –интенсив», «Стратегия HR», «Экономика HR», «Организационное развитие», «Мотивация и оплата труда» в группе компаний «Топ-менеджмент Консалт».
Вице-президент – директор по персоналу ОАО Морской банк
Начальник Управления по работе с персоналом «Промстройбанка»
Директор проекта по KPI Национального банка ТРАСТ (2005-2006)
Партнер, директор по развитию Группы компаний «Топ-менеджмент Консалт» Директор компании «Топ-менеджмент Тренинг». (2002 – 2005).
Зам. директора департамента управления персоналом АКБ «Промсвязьбанк» (2001 – 2002).
Начальник центра по развитию и обучению персонала инвестиционно-управляющей компании «Корпоративные Финансовые Технологии» (2000 - 2001).
Руководитель проекта по обучению и развитию банковских организаций, тренер-консультант компании MTI - Менеджмент Трейнинг Интернэшнл) (1999 - 2000)
2002 - 2005
СУРГУТГАЗПРОМ, крупнейшая компания по производству и переработке природного газа. Подготовка к внедрению модуля HR информационной системы SAP R/3.
РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ, крупнейший производитель алюминия
Оптимизация оргструктуры и численности персонала. Разработка ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) для генеральных директоров алюминиевых заводов, системы оценки эффективности функции управления персоналом.
«ТОМСКНЕФТЬ», предприятие, входящее в ЮКОС
Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для топ-менеджмента и всех подразделений.
АНГСТРЕМ, производитель мебели
Разработка и коррекция дерева целей и механизмов стратегического и операционного планирования. Проработка ключевых показателей эффективности верхнего уровня.
НОМОС-банк, входит в 15 крупнейших банков России
Диагностика клиентской службы. Оценка удовлетворенности клиентов и разработка стандартов качества работы с клиентами.
«БАНК Северо-Восточный Альянс»
Организационное развитие топ-менеджмента. Разработка стратегии по управлению персоналом. Постановка службы управления персоналом «с нуля».
БАНКИ «ПРЕОДОЛЕНИЕ» (Москва), «РУСЬ» (Оренбург).
Сессии стратегического планирования с топ-менеджментом банков.
ГУМ (ОАО «ТД ГУМ»)
Диагностика системы управления персоналом и оценка управленческой команды
ОАО "НОСТА", металлургический комбинат
Персональный коучинг первых лиц.
МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ТОРГОВЛИ РФ
(совместный проект с Институтом Адама Смита (Великобритания)
Проведение полугодового курса «Развитие основных управленческих навыков» для руководителей подразделение Министерства.
ИРКУТСКЭНЕРГО
Разработка и проведение ассессмент-оценки директоров филиалов (руководителей электростанций, сетей, гидростанций). Обучение персонала компании проведению процедур ассессмент-центра.
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК.
Проведение семинара по организации работы с корпоративными клиентами.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК ТРАСТ
Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для подразделений банка. Внедрение системы мотивации, основанной на KPI.
Компании, в которых проводились тренинги и консультативная работа до 2002 г.:
ACS travel, Forest Alliance, International Medical Clinic, Mars, Mile, Schering AG, Siemens, DHL, АБН АМРО Банк, Авиакомпания "Волга-Днепр", Автофрамос, ЕМС "Гарантпост", Юнитранс, Корпорация "Сухой", НПО «Пульс», «Автодом», ММВБ, Московский Межбанковский Финансовый Дом, Нижегородская Валютная биржа, РД ТЕХ, Ред-Центр, Редлаб, ТД "Белогорье", ТрансТелеКом, Управленческий и финансовый консалтинг, Центр внедрения "Протек", Эстадо, ЭФЕС, Янссен-Силаг, агенство ЭйСиЭс, Всероссийский банк развития регионов, Титул Групп, BDC Consulting, ТрансКредитБанк, Русский Алюминий, Сбербанк, Абсолют Банк, Гарант Столица, Банк Никойл, Wrigly, Промсвязьбанк, Метракомбанк, АльфаСтрахование, Внешторгбанк, банк «Возрождение», Гаранти-банк, Русь-банк, МК «Ангстрем», Томскнефть и др.
Членство в различных организациях
член Национального Института Сертифицированных консультантов по управлению и организационному развитию,
член Международной Ассоциации консультантов по организационному развитию IODA.
член редакционного совета журналов «Справочник по управлению персоналом», «Персонал-Микс»,
член Клуба профессионалов кадрового менеджмента (Клуба III)
член Всероссийского кадрового конгресса
член Дома Ученых
Участие в конференциях международной значимости (за последние 10 лет)
Санкт-Петербург. 2002. Международный конгресс по организационному развитию. Выступление «Компетенции консультантов».
Санкт-Петербург. 2003. Международная конференция «Образование и бизнес XXI век». Выступление, ведение секции.
Амстердам. 2004. Развитие химической и нефтехимической отрасли в России, странах Балтии и СНГ. Выступление «Механизм обеспечения целей собственника». Ведение 2-го дня конференции.
Москва. Ведомости – 2004. Тюнинг корпоративной машины. Выступление. Ведение 1-го дня конференции.
Москва. Ведомости - 2005. Конференция «Глобальные стратегии компаний-лидеров». Выступление «Сравнительная практика внедрения различных систем управления: BSC,KPI,MBO,PMM»
Минск. 2005. Международная Бизнес-Конференция «Топ-менеджмент: возможности и угрозы» Выступление «Механизм обеспечения стратегических целей собственника».
Алматы. 2006, 2008. Евроазиатский HR-конгресс
Москва, Ведомости -2008. Сто кейсов российского бизнеса.
Иностранные языки: английский.
Список преподавателей
| Программа «Мастер Операционного менеджмента»
проводится ИБДА © 2010 |
|